たびのもんの見た夢 佐渡ジャーナル１２年「佐渡人のくらしをつむぐ」７月号に寄稿を転載
２５年間、ご縁があった佐渡を離れて２年、首都圏在住で佐渡情報をネットで読む私。８年前、２００４年の小説「旗は翻えった
」を、今回「たびのもんの見た夢」と要約改題、ご笑覧いただければ幸いです。
小説「旗は翻えった 」、要約改題「たびのもんの見た夢」
住みやすいとは、それぞれを認め合うことから始まる。それぞれが自立し、余計なお節介をせず、応分の負担をし、そして、弱者の存在を忘れることなく・・・。
人口７万人、周囲２６０kmの島がどよめいた。
平成１６年（２００４年）４月１８日、午後１１時１５分。一騎打ちとなった合併後初の佐渡市長選は、当初全く問題にされなかった無名の東候補の当確が決まった。記者たちは慌てふためき、車で一時間も掛かる無名候補の許へ先を争わねばならなかった。
島は４９日前、３月１日、一市一郡、すなわち、一市と郡内９か町村が合併した。選挙戦は４ヶ月前に始まり、破れた候補と１前市長２前町長が意思表示、しかし、２ヶ月前に３人が辞退（一人は発表予定当日に翻意）、無競争かと思われたが、投票日２０日前にまったく無名の候補が名乗りを挙げ一騎打ちとなった。
その候補は、島北端で有機農業と漁業とを営み、インターネットで収穫物を売っている５２歳のＵターン男性で、一周２６０キロ、集落が２５０もある島内ではほとんど知られておらず、冷やかしと冷笑する向きもあったのだ。
そもそも公示時点の新聞報道では、市長選には体制派の推す西候補（６４）と革新派東候補（５２）がともに無所属で立候補。市議選は定数６０に対し、７６人が立候補し、６３人が合併前旧市町村の前議員とあった。
＊東候補の公約
「島を環境特区にし、島は持続可能社会への先進研究地域として世界のお手本にする。
補助金漬けで誇りを失った佐渡に誇りを取り戻すため、一次産業をベースにした六次産業循環型モデル地域を目指す。その資金としては、新庁舎建設資金として予定している２８億円などをはじめとする、十年間で計四百四十七億円に上る特例債を、再生産可能な上記投資へ振り向ける。公務員は一概に削減しない、ＩＴに強い職員は序列に関係なく活用、産業振興、島外交易拡大面で働いて貰う。
＜未来は我々住民が作る、自立した誇れる島にしよう！ワンマン政治、旦那衆政治を一掃しよう！住民参加の政治を＞。として、情報開示の徹底による開かれた行政を公約。
＊西候補の公約
「飛行場、ユネスコの世界遺産登録、トキをシンボルとした環境問題と１次産業の融合・活性化など、島の課題に取り組む決意を強調。にぎわいの島づくりについて、「佐渡に住むことを誇りに思うような島にしたい。今までの市町村行政を大事にした調和ある島づくりを」と呼びかけ、「皆さんと話し合いながら新しい町を開いていく」と語る一方、「新市計画は議論があるが、本土との格差をなくすために必要なものはこれからも作っていく」と。また、「県市長会や全国市長会の仲間と仕事をした経験を生かし、市民委員会をつくって皆さんの要望を市政に反映させる」と。
記者たちが大忙しとなった、種々雑多な感想をつなぎ合わせる作業が始まったのだ。
＊新市長陣営参謀「いやあ、やったやった！やったぞ！」
＊敗れた体制派候補陣営参謀「わからん、票読みでは大勝ちだったのに」。
＊島内選挙の情報通「１０年位前にもＨ町長選で１６人の町議のうち、二人しか支持しなかった候補が当選したことがあった、一番金持ちで困ってない町だった。５年前のＭ町長選でも、圧勝の筈が間際で立候補した相手に大苦戦だった」。
＊学識経験者「密室政治、旦那衆政治への反感で落とされるケースですね。長野県知事選、近くは新潟市知事選もそうだった。
＊同日選挙で辛うじて当選した市議「あのキャッチフレーズには参ったよ」。
＊落選市議、「経済実態も知らされていないし、住民参加の政治じゃない、と。そんなこといわれたこともねえ」。
＃勝った改革派に投票した人たちいわく
＊新市長に近い人「あのキャッチフレーズは新市長の日ごろの持論。体制派は公共事業受注企業と島内をかき回すだけの三次産業に熱心な人たちだから、雇用は縮小一方。補助金行政が既得権体質、年功序列を育て、自立心、生存能力をなくさせたのですよ、中央集権の思う壺。今回、大逆転劇の原因ですよ。「佐渡経済の現状と自立経済へ向けて」
Http://homepage2.nifty.com/sadogashima/ranking2.htm 読んでみたら」。
＊熱烈応援の営業職Ｕターン男性「東京に１０年、帰って来て５年だけど、役場職員の採用や人事はコネで決まる、嫌になってまた出ようと思っていたんだ、そしたら・・・」
＊主婦「うちは両親やとうちゃんまでが入れたわよ。息子たちが市長が変わったら帰るって言ってきたのよ、なんか、ネット掲示板っていうので読んだんだって」。
＊上記のご亭主「もうすぐ、定年だし専業農家になる。息子に帰ってきて欲しいしね」。
＊上記息子さんに訊きました。
「ネット掲示板でいろいろ書き込まれてて希望が湧いたから」。それがあることも知らなかった中年記者は、読みに行ってみてただただ驚く。
＊島外交易金属加工業に勤めるＵターン中年社員「あのキャッチフレーズが気に入ったから応援したよ。うちは、評価も貢献度評価で納得だし、誇りも持てる、自立自助は無論、あの通りだもの」。
＊同じ会社の兼業主婦「入れるに決まってるわよ。あっちの会社たちとやり方が正反対だも」。
＊３０代公務員男性「変えなきゃ有権者が納得しませんよ、ＩＴに強いものは序列に関係なく活用、産業振興、島外交易拡大面で働いて貰うというからやる気が出る」。
＊宿泊業若手経営者「体制派候補じゃ変えられない、と思って。けど、勝てるとは・・・」。
＊新成人「やりました！今、ルートセールスじゃ成績一番なのに給料一番安いし、もう、辞めて（島外へ）出ようかと思ってたんすから」。
＊３０代ボランティアサポーター「初めはほとんど反応がなかったんですが、仲間のホームページの掲示板が盛り上がっちゃって・・・。確かに島じゃ、まだメール使ってるのはごく少数派だけど、一日何回もやり取りできるのは凄い威力ですよ。島外の若い人たちまでが応援に回ったんですから」。
＊民芸品製作販売店主「皆、言い分を聞いて欲しいし、認めても欲しいのさ。それに有機農業に力入れて、一次足す、二次足す三次産業の六次産業なんていいもんし」。
＊４０代自営業者「あっちは、＜調和と融和の島づくり＞とかいうけど、自分はワンマンで君臨、部下に権限委譲したら会社を潰されるとかいって、情報は集めるけど共有せず、という合意形成ゼロ。支持者は皆、似た者同士。自社の社員たちにも支持されなかった、という結果だよな」。
＊有機農産物島外販売の自営農業者「公共事業受注企業は島内で三次産業も展開、それ以外ほとんど島外から稼いでないもの。こっちは不要不急の金を産まない箱物、道路は作らない、かわりに業種転換には補助する、と公約したからな。有機農産物の拡販を最優先するっていうから支持したのさ、農協は頼りにならねえもん」。
＊ Ｉターン５年女性「驚いた！住民が自立できるかどうかに掛かっているわね。困りにも気が付いて、抑えつけられてた我慢も限界だった感じ」。
＊ ２０代公務員氏「改革は必要です、ヒマとムダとか多いですから。ＩＴ得意です」。
＊Ｉターンで地域活性化グループメンバー「一つ手に入れるには、一つ失わないと手に入らない、というけど、今の日本人にはこれが欠けているんだよ、出すものは舌でもいやだと。今回、それが変わったんだよ」。
＊Ｉターン女性「兼業農家の旦那と面白くなってきたぞって喜んでる」。
＃落選した体制派候補に投票した人たちいわく
＊定年退職者「東京の息子は喜んでたけど」。
＊シルバー世代農業男性「まあ、箱物や要らない道路作るの止めて、新しい産業起こさなきゃな。こども達も喜んでたよ、これで変わるかもってね、かみさんメあっちに入れたって白状した」。
＊中年ダンプの運転手男性「勝ち馬に乗った筈が。有機農業に気を入れるよ」。
＊若い女性「あっちのキャッチフレーズいいわよね、隣も旦那衆だし」。
＊中年主婦「コネが効かなくなっちゃうわね、おほほ」。
＊シルバー世代女性「・・・たまげた」。
＊観光業者「まあ、観光行政も方向転換の潮時だな」。
＊建設業者「業種転換には補助するっていうしな。まあ 振り出しに戻ったってことさ」。
＊土建業者「どうなってる？こっちが訊きたいよ。土建の帰農は考えてる」。
＊Ｕターン兼業農家男性「俺やじいちゃんは入れたけど、かみさんはあっちへ入れたんだよな、前にあっちの企業に務めていたんだけど、こどもがあっちが勝ったら帰るっていうんだと。それにしても、候補を談合で一本化して負けてりゃあ世話ないよ」。
＊建設業社員「戸別訪問したら逆効果。あのキャッチフレーズは中３の息子が喜んでた。あいつら、パソコン使った＜ふる里への提言＞発表会とかで、活性化には住民参加が必要、とかいいやがったし」。
＊元町会議員「もうとはなあ。具体的な資料で対策も説得力あったし。一年前に出来た佐渡地域振興局も、合併協も新たな将来図らしいものはなかった。補助金で成り立ってる主力の建設業をどう業種転換させるかだな。
＊大手建設業社員「なんか変だと感じてた。おたくは多角化しても島内の金をかき回してるだけじゃないのか？とか、島内零細業を痛めつけてるだけじゃない？とかいわれだして。
＊体制側携帯部品製造企業の男性「会社も見張り恫喝管理じゃ評判悪い。一年間で２００人入って、同じくらい辞めたって云われてるもん」。
＊島内活性化グループメンバー「祭りもよその人を借りないと維持できない、変わらざるを得ないんだけどな」。
＃棄権した人たちいわく
＊明日、島を出るという２０歳男性「もう一度、頑張ってみるかな。一島有機農業から始めようってのはやる気湧くな、「土の会・トキメキ佐渡」サイト見た？」。
＊４０歳男性会社員「おれたちの若い頃は、サーフィンやって親子ゲンカになったこともあった。重しが外れた様な気もするし、変わらざるを得ないよな」
＊８０歳の長老「過転じて福だな。おれは兵隊に行ったこともあるし、ずっと、米作ったり、牛飼ってて、食管法やら、離島振興法やら、補助金の恩恵も受けてきたけど、結局それが命取りだったよな。子育てと同じで過保護じゃ自立心も生存能力も育たん。個人、地域、国でもそうだろ？でも、これで劣等感がなくなるかもな。この島が好きという者も、自然とか歴史とかいうが、自分自身が誇れるわけじゃない。開けてねえ田舎だという劣等感がついて回ってる連中より、まだいいが・・・。パチンコの利益で多角化、ワンマン経営をしていたツケが出たんだろう、サラ金が目立つようになったし」。
＊Ｉターン１０年男性「見直しますよ、住民の皆さんを。ようやく抑えつけられるのにも、引きずられるのもいやになったのかなあ」。
＃島出身で、島外居住の人たちいわく
＊東京在住１５年ＯＬ「携帯使っている人たちは盛り上がってたわよー。実家の両親、じいちゃん、ばあちゃんにまで影響あったわよ」。
＊東京在住大手商社勤務１０年目サラリーマン「参りましたよねえ。私達は勝ち組だと思われてたんですよ。ところがこうなると負け組みですね」。
＊大学３年男子「大学辞めて帰ります、踏ん切りつきました。兼業で両親とも土建屋に務めてるけど、結局、新人に入れちゃったもん。アドレス１００以上あるし、掲示板読んで知らせまくった。親たちはイチコロさ、おじさんたちの選挙運動とは大違いですよ」。
＊東京在住フリーター２年女性「やりー！ネット見てメールが飛び交ってもの凄かったわよ。両親も、しまいには頑固じいちゃんまで入れた。あははは、帰るわよー。だって、面白くなりそうだもん。友達が有機農産物とその二次加工始めたから手伝えっていうし。
＊東京霞ヶ関の国家公務員「いやあ 正直いって驚きました。仕切っていたと思っていたから。そういつまでも「由らしむべし、知らしむべからず」も通用しないってことか。私も２５年以上こっちにいるけど、佐渡霞ヶ関会なんて霞んできたな」。
＊名古屋在住会社勤務３０代前半男性「帰ろかな、同級生が勤めてるとこが金属加工業なんだけど、中国進出やめて一次産業多角化するから帰ってこないかって。実家も農業だし、食うだけなら食えるんだから、島は」。
＊大手スーパー買い付け担当者「大歓迎！作物を買うっていうのに売りたがらないんだから。抑え付けられているのがいやになったのかなあ、それは強く感じられたから」。
新市長としての初記者会見。
「公約を進めます。すなわち、島を企業と見立てて、民と官が一体でやる気の出る風土にしたい、その為の合意形成システム構築に実績のある経営コンサルタントを助役にし、企業会計を取り入れたガラス張り経済運営を可能にする為、商工会ベテラン指導員を収入役にしたい、と議会に諮るつもり」、とメディアに発表し、誰が推薦されるか予測もつかなかったアンチ市長派議員もこれで割れてしまった。
体制派候補が、対立候補に役職を提示し出馬辞退させた噂とは対照的であった。
平成１６年６月、新市初議会が始まった。
かねてからの議員数過多の疑問はすぐハッキリした。市長の基調方針に対し、自己顕示と体制維持の牽制、妨害発言がほとんどで、出身地エゴ丸出しだったからだ。市民達は、再選挙を行ったほうが市長の方針が推進され、かつ、経費節約になると、たちまち住民投票運動へと進んだ。
加えて、それを促進する出来事がふたつあった。ひとつは、地元紙による問題提起キャンペーン。もうひとつは、島を日本の縮図と観た、客観的、俯瞰的な記録映画が公開されたことであった。
内容は、何故、日本人がお上に頼り、自由を欲しがらず、自立自助の精神が不足しているか、の根源に迫るものであった。現代に至っても「天領通り」と誇らしげに名づける無意識的自立意識の薄い閉塞的社会を描いていた。
一方、地場産業が盛んであったことにも触れていた。それらによる経済的豊かさは、寺社７８０、島民が自ら演ずる能舞台２００有余を建立し、自立的経済活動による豊かさを物語っていたと。
また、同映画は、維新以後の思想、言論界での活動にも触れていた。維新政府への反骨は、鬼才北一輝を生み、１９０６年（明治３９年）弱冠２３歳にして「国体論及び純正社会主義論」を発表したが、たちまち発禁処分を受けた。
記録映画は、日本の縮図としての普遍性とともに、島の独自性、そして、誇りとその裏にある現代の劣等感を描写した。
住民投票は議会を自主解散に追いやり、市長は再選され、半減された議員の２／３は新人が占めた。
佐渡が気になる 佐渡ジャーナル１４年「佐渡人のくらしをつむぐ」７月号に寄稿を転載
しかし今、都会地にない魅力、特徴に溢れる観光資源活用も無論不可欠だが、最も重要な雇用増大に向け、付加価値生産推進、起業惹起、島外交易推進に向けた、やる気を後押しする策が見えてこない。
たとえば、何故原料販売推進なのか、農水産物をそのまま付加価値付けず売っては運賃比率が下がらないし、雇用も増えない。
地域活性化、すなわち雇用拡大には、一次産業＋二次産業＋三次産業＝６次産業、による島外交易推進が最も効果大ではなかろうか。
数年前、商工会が「不思議な会社」として社長インタビューした会社は、現在創業４５年、金属加工で７０人を雇用している。
原料を島外から買い、加工して島外へ売る。運賃は往復で掛かる。
首都圏には同業が溢れている、「なんで佐渡へ発注しなければならないんだ、運賃も時間も掛かるだろう、おまけに海のそばじゃ錆びるだろう」とまで云われながら、朝一番のフェリーで出かけ２泊３泊しながら営業し最終フェリーで帰ってくる。
そして市場の望む品質、価格で加工し売る、リーマンショック（０８年）にも生き残った。８７年からは昇給、賞与、休日を含めた年間利益計画も部門別に自分たちで作るようになった。
不況や他人のせいにしない自立自助、自己責任、それに気が付いたのは自らに誇りが持てる「貢献度評価制度」ゆえだろう。
原料が佐渡産で佐渡ブランドが使えたならもっと楽であろうに。しかし、この自立自助精神さえあれば、締結に揉めているＴＰＰの波にも呑み込まれまい。
１０年以上前、中学校歴史教科書問題がやかましかった頃、社会科教科書（全８出版社）も読んでみたが、自立という文字があったのは、たった１社、それも２行のみであった。
付け加えると、「足るを知れ」などという文言は無論なかった。